EN
De stijgende pensioenleeftijd en de toename van chronische ziekten die de werkparticipatie beïnvloeden, zorgen voor een groeiende behoefte aan verbetering van kwaliteit en efficiëntie binnen Arbeid en Gezondheid. Artsen Arbeid en Gezondheid van het UWV begeleiden mensen met langdurige arbeidsongeschiktheid, beoordelen hun capaciteiten en bepalen hun recht op arbeidsongeschiktheidsuitkeringen. Deze artsen hebben eerder aangegeven dat er veel kansen zijn om waarde toe te voegen voor patiënten binnen dit domein. Tot nu toe is het concept van Waardegedreven Zorg vooral toegepast in de curatieve zorg. Er is dus ruimte om te onderzoeken welke factoren belangrijk zijn voor de invoering van waardegedreven zorg in de Arbeid en Gezondheid.
Doelstelling
Het Value@WORK team (waar prof. dr. Philip van der Wees van IQ Health deel van uitmaakt) onderzocht hoe waarde daadwerkelijk gecreëerd kan worden binnen Arbeid en Gezondheid. Kunnen we de principes van de 'Value Agenda' van Porter vertalen naar deze praktijk en welke stappen moeten we zetten?
Methode
In dit verkennende kwalitatieve onderzoek bestond de deelnemersgroep uit 15 professionals met expertise in de sociale verzekeringsgeneeskunde (n=10) of met expertise waardegedreven zorg in de curatieve zorgsector (n=5). Iedere deelnemer nam deel aan zowel een individueel interview als een groep interview.
Resultaten
7 sleutelfactoren tot waarde creatie werden geïdentificeerd: (1) duidelijkheid over wat van waarde is binnen arbeid en gezondheid, (2) integratie van arbeid en gezondheid in werkgerichte zorgnetwerken, (3) verkennen van de behoefte en haalbaarheid voor verdere specialisatie, (4) identificeren van de belangrijkste werkgerelateerde uitkomsten voor de patiënt, (5) identificeren van de belangrijkste kosten, (6) identificeren van waardegedreven financiële prikkels, en (7) ontwikkelen van een informatiesysteem om gegevens uit te wisselen.
Conclusies
Inzet vanuit de praktijk is nodig om waarde te creëren. Er moet aandacht besteed worden aan de invulling van deze 7 sleutelfactoren.